新季度员工工作计划通用1500字7篇
现在我们不妨好好地做一份工作计划。规划好工作计划，在实施工作计划时才更有底气，你是否能写一份优秀的工作计划呢？由此，有请你读一下以下的“新季度员工工作计划通用”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。 新季度员工工作计划通用【篇1】 一、人员调配管理 本年度重点做好xx工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行... [ 查看全文 ]新季度员工工作计划通用1500字7篇的相关文章
