项目管理个人述职报告5篇
留学群精选栏目推选：“项目管理个人述职报告”。我们即将结束这一时间段的工作，迎来更具备挑战性的新工作。根据公司安排，我们应该来写岗位述职报告了，对于职场上的我们来说，掌握书写述职报告的能力是非常有必要的。如何去完善自己的岗位的述职报告呢？栏目小编为大家呈上收集和整理的项目管理个人述职报告，供你参考和使用，请收藏和分享。 项目管理个人述职报告 篇1 项目工期紧、任务重，要求各种工程用材料保质、保量，及时供应。按照这一要求，加班加点，做好物资验收、贮存、出库、现场材料管理，各种资料报送，物资软件灵活应用等工作。 在日常工作中做到以下几点。 一.物资计划编制、整理 配合项目内业(工长)编制工程材料总计划,月度材料需用计划及变更计划.月度需用计划数据及时汇总与工程材料总计划对比,材料进场总量控制在总计划之内. 二.物资验收 按照月度材料需用计划,提前通知物资供应商备料.项目共验收钢筋xx吨，型材xx吨，商品砼xx立方米。把好各种材料质量关.如钢筋,必须是合同规定的大型免检钢厂，钢筋上标识，标牌，炉号必须与材质单相各符，且检验合格后，才准许施工队使用。且所有材料都与劳务队共同验收,按劳务合同,由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续,由项目部自行承担的办理领料手续. 三.库房及现场管理 材料库... [ 查看全文 ]项目管理个人述职报告5篇的相关文章
