规划部门年度工作计划(模板6篇)
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们要早早为年度工作计划做打算了。我们是时候该考虑撰写岗位的年度工作计划这件事了。通过制订计划，消除不必要的资源浪费，可供给我们借鉴的岗位年度工作计划是什么样的？我们特别从网络上整理了规划部门年度工作计划，更多信息请继续关注本网站。 规划部门年度工作计划 篇1 一、20xx年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将20xx年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、20xx年的经营目标 （一）核心经营目标 20xx年，公司的核心经营目标是： 年度销售收入3800万元，增长率93%，保底销售收入20xx万元；年度税后利润580万元，增长率228%，税后利润率15%，资产回报率20%，保底利润300万元。 在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）销售目标细分 销售目标细分表 （计算单位：万元，人民币） 三、主要经营... [ 查看全文 ]规划部门年度工作计划(模板6篇)的相关文章
