管理部经理述职报告
下面是留学群的编辑为大家整理的“管理部经理述职报告”,怎样规划一份完美的岗位的述职报告呢?述职报告是进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告,请马上收藏本页,以方便再次阅读! 管理部经理述职报告 篇1 各位领导: 大家好! 我代表风险管理部汇报20xx年述职报告。 报告分为四个部分,第一部分明确部门职责与目标,第二部分汇报第二季度工作总结,第三部分分享经验教训,第四部分提出下年工作计划。 一、风险管理部 主要职责是推行制度、提供法务支持、开展内部审计审查。目标是及时完成重点工作计划和日常合同审核任务,保证公司顺利通过质量管理体系监督审核,尽量为公司规避风险、减少损失等。 二、20xx年3季度,风险管理部重点工作和日常合同审核均在规定时间内x完成。 三、工作总结 1、质量管理体系推行方面:风险管理部对A分公司开展了合同管理培训,对B分公司开展了制度管理、风险管理、反腐倡廉、合同管理、档案管理培训,对总部档案管理培训。对A分公司进行了合同管理、档案管理检查,对总部职能部门和项目部进行了档案管理检查。 2、合同审核方面:风险管理部审核各部门初次送审的合同共232份,其中总部78份,A子公司89份,B子公司25份,C分公司14份,物业公司共25份。 3、法律咨询和风险防范方面: 1)风险管... [ 查看全文 ]管理部经理述职报告的相关文章
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