[精]部门人才培养计划怎么写精选3篇
感谢查阅我们为你推荐部门人才培养计划怎么写，希望能帮助到你的学习和工作。工作和生活里用文字来整理思路是大家经常用到的，写作遇上困难参考范文准没错，借鉴范文是我们提高写作效率一种捷径。 部门人才培养计划怎么写【篇1】 一、培养原则 1、人力资源部制定后备梯队人才培养实施计划，计划制定原则遵循管理类与生产技术类人才的双通道培养模式，体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性。 (1)管理通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划，培训合格并在岗位见习期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘，面试合格者免见习期上岗，未见习的，需经过见习期(3-6个月)考核。 (2)生产技术通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划，培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘，面试合格后，透过见习期后即可上岗。 2、充分利用公司各种资源，采取人力资源部和各部门分工协作的方式来实施培养计划。 二、培养体系 (一)建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心环节的后备人才培养体系。 (二)具体培养方式 1、教育培训 (1)课程研修:公司安排或个人选取外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会。 外训验收:提交书面“培训总结”或结业证，考核其是否进行转... [ 查看全文 ][精]部门人才培养计划怎么写精选3篇的相关文章
