顾问工作年度计划通用6篇
时间如流水,半点不等人,一年的辛苦就要结束了。作好年度工作计划对于未来的发展非常紧要,年度工作计划可以让我们变得更加自律以方便工作保质保量的完成。栏目特意为你整理顾问工作年度计划通用,请收藏好,以便下次再读! 顾问工作年度计划通用(篇1) 新的一年新的开始,我为接下来的一年做了一次个人工作计划,如有不妥之处,请领导指导批改。 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之... [ 查看全文 ]顾问工作年度计划通用6篇的相关文章
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