品质部门工作总结系列7篇
我们特意为大家收集整理了“品质部门工作总结”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人。时光匆匆流走,我们也在前进,我们也即将结束这一段时间的工作。这个时候我们该开始准备撰写工作总结了,工作总结不要分散笔墨,兼收并蓄。 品质部门工作总结【篇1】 转眼间已经成为昨日。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情景向您们做一个总结报告,请批评指证,多谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情景下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施: 1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。 2、对品管部各个控制作业和... [ 查看全文 ]品质部门工作总结系列7篇的相关文章
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