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餐饮销售个人工作计划合集
为了让自己的工作能力得到升华,我们需要站在自身能力的角度去考虑下一阶段的工作计划。经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性。今天我们给您分享“餐饮销售个人工作计划”相关主题内容,希望本文能让您喜欢!
餐饮销售个人工作计划(篇1)
一、销售业绩。
1、年计划销售金额xx万元。
根据年销任务,分解到每个季度,每个月。再根据市场情况制定完整可行的销售计划。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及个人,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,根据行业客户需求制定各种专题销售活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对大中型企业实施力度较大的针对性活动,强势推进大客户广告投放。
2、dm刊物销售目标万。网站万。
3、dm刊物广告销售万,是按照每月xx万元的销售金额计算的。理事单位会费计划收取目标为万,其他版面合作销售为xx万元,目标客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。
4、第一季度:理事单位万。dm广告收入万,网站广告收入万。
5、第二季度:dm广告收入万。四五月广告主要来源于餐饮、酒店、旅游;六月主要来源于休闲、旅游;组织...
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上半年的主要完成的重点:
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