【热】车间优秀管理方案精选(6篇)
在我们的工作中,做好计划是非常重要的,为了在后续工作中更好地表现自己。我们要开始规划详细的工作方案,好的方案可以丰富我们的技能,到底应如何写方案呢?以下的车间优秀管理方案或者是您在寻找的内容,在阅读后还请您收藏本网页网址! 车间优秀管理方案【篇1】 第一章总则 第一条为确保生产秩序——保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作中员工必须自检,个人意识强烈,保证产品质量,员工必须配合质检人员否则出现质量事故按其严重性予以相应处罚。 第四条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。 第五条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。 第六条工作时间内,组长、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,否则处于5-10元处罚。 第七条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间负责人申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过半小时,否则按旷工处理。 第八条禁止在车间吃饭,吃零食、吸烟、聊天、玩手机,嬉戏打闹,吵... [ 查看全文 ]【热】车间优秀管理方案精选(6篇)的相关文章
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