部门本年个人工作计划通用3篇
部门本年个人工作计划(篇1) 1、立足岗位,建立人才激励机制。 根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。 2、继续提高宣传力度,树立典型客户。 重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。 20xx年度公司的经营目标初步规划是: (1)全年抵押贷款有效规模达到500万元,利息收入达到18万; (2)全年担保贷款额度达到200万元,利息收入达到13.5万元; (3)总计完成利息收入232.5万元。 20xx年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20xx年,迎接公司美好的明天。 部门本年个人工作计划(篇2) 一、继续解放思想转变观念 要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生... [ 查看全文 ]部门本年个人工作计划通用3篇的相关文章
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