管理人员个人年度工作总结通用
管理人员个人年度工作总结 篇1 尊敬的领导、亲爱的同事们: 随着2019年年底的来临,我又一次站在了年度总结的路口,来回顾我们团队过去一年的工作。在过去的一年中,我和我的团队在项目管理方面取得了一系列的成果,顺利完成了一些重要的项目,也在管理和技能方面得到了不少的提升。在此,我谨代表团队向公司各级领导和广大同事报告2019年度项目管理工作总结。 一、工作概述 在过去的一年里,我们共参与了4个项目的管理。其中,2个项目成功交付,1个项目处于开发阶段,另外1个项目因资金问题可能会延期。所有的项目都是全新的业务,我们在识别和审查项目时耗费了大量的心血。最后,我们成功完成了规划、准备、执行和交付的整个过程,顺利保质保量完成项目的目标。 二、项目管理 在项目管理方面,我们秉承“以人为本,协作共赢”的理念,充分发扬团队合作的精神,加强与各部门和外包公司的沟通,充分运用我们所学到的管理知识和技能。我们按照时限和预算严格控制项目进度和成本,多次调整、优化项目计划,保证了项目针对业务和商业价值的目标能够得到充分的支持和发挥。同时,我们也注重项目绩效管理和风险管理,在整个项目周期中及时发现和解决问题,采取了有效的措施控制项目的风险。 三、能力提升 除了常规项目管理工作之外,我们还注重提升... [ 查看全文 ]管理人员个人年度工作总结通用的相关文章
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