4s店年终工作计划
工作计划是对工作任务事先安排的方案,但是如何才能称之为优秀的工作计划呢?经过笔者精心整理,我们隆重推出了最新的“4s店年终工作计划”,若您喜欢此文,也别忘了分享给身边的朋友们哦! 4s店年终工作计划(篇1) 一、 明确市场部职能,健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。 一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内容。没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费时间。有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点。切忌做事杂乱无章,容易一事无成。 市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。 二、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。 1、 对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施,尽力使日营业额平衡。 2、 对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使淡季不淡。 3、 店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动。 三、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 知己知彼,百战不殆。要想做到同行业领导品牌,必须对同行业的信息进行分析,做到“你无我有,你有我优”,始终走在竞争者的前端,尽可能的抢占市场份额。 竞... [ 查看全文 ]4s店年终工作计划的相关文章
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