评选优秀员工方案
我们会根据事先的计划进行安排,但也会保持灵活性,以便更好地开展和完成工作。我们经常需要提前准备好方案,因为方案可以帮助我们清晰地思考工作的内容。为了更好地为您提供服务,我们特意编辑了标题为“评选优秀员工方案”的内容。非常感谢您抽出宝贵的时间,希望您能多多关注我们的网站! 评选优秀员工方案 篇1 针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显状况,为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工选拔操作工作。 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2优秀员工人选应能够获得多数员工认同; 3评选过程中应注重对客观优秀事迹收集和验证; 4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求事宜不能外泄。 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平工作氛围。 3委员会职责: a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜; b)评定各提名人选绩效状况并给出结论。 1部门绩效状况是评选优秀员工基础,一个绩效很差部门很难有表现优异员工,评选优秀员工首先应思考绩效表现比较好部门。 2评价部... [ 查看全文 ]评选优秀员工方案的相关文章
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