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2023年酒店营销部工作计划范文
为了持续保持高质量工作,这正是我们需要制定工作计划的时间了。写工作计划时,要清晰的把工作分成几大项,同时要合理安排好各项工作的时间。小编特别编辑了“2023年酒店营销部工作计划范文”,希望本文内容能给您提供帮助!
2023年酒店营销部工作计划范文 篇1
一、目标市场分析预测
1、区市场分析预测
近几年来随着社会的发展、人们的思想提高,旅游业的增加,使得经济发展迅速,目前酒店业在市内十分看好。从市场角度分析,现在中抵挡酒店市场日趋饱和,高酒店在两年内竞争不算激烈,可以从中采用各种应对措施稳定客源。
2、竞争对手分析
对于每个酒店来说,每个同档次的酒店都是自己的竞争对手,甚至某些不同档次的酒店也成为潜在竞争对手,但从目前情况看,在本市的竞争对手的不是在市区的酒店,而是附近的几家连锁酒店。连锁酒店都是依照总店的经营模式定位,而不会根据实地的实际情况定位。
3、本酒店竞争能力分析
本酒店的优势:
本酒店属于自创酒店使用自己的'模式和定位,可根据人们的消费水平自行调价来提高住客率,不用按照连锁酒店的模式给予定价,可根据当地的实际情况(淡、旺季)随时推出活动,打造几间独特的婚房,从这方面就有一定的独占性和排他性。
4、销售模型制定
为使销售过程与销售小组活动的关系正常化,制定顾客发展模型,对...
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最新市场部门营销工作计划 篇1
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下面诗司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工...[ 查看全文 ]
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