计划员年终工作总结通用
我们需要回头归纳,写一份年度工作总结了,年度总结对我们提升自我,提升自己在职场里的竞争力有着很大的作用。下面是我在网上找到的一篇题为“计划员年终工作总结”的文章,希望本文能够让您受益终生! 计划员年终工作总结 篇1 (一)、总体销售目标3亿 未来一年,我们销售部预计销售目标达到3亿,实现名副其实的创利年。 (二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处 1、质量的改善。 在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。 2、价格方面。 在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。 3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟... [ 查看全文 ]计划员年终工作总结通用的相关文章
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