中层管理分析报告4篇
考虑到您的需要我们进行了“中层管理分析报告”的编辑。一般而言,只有实践能克服经验的错误,对于结束的一项工作任务。就需要撰写报告,写报告有助于锻炼个人的思维能力。请继续向下了解相关话题的具体内容! 中层管理分析报告【篇1】 xx月xx日至xx日我有幸参加了在集团公司党校举办的调度所第2期管理人员培训班,顶着全局防洪工作全面铺开的巨大压力,所领导安排两期脱产培训班(每次有一半的管理人员参加),提升管理人员政治素养、管理能力、法律意识、心理健康等,充分体现了所领导对管理队伍建设的高度重视、对管理人员成长成才的殷切期望,经过短暂而充实的五天学习,我受益匪浅。现将本次培训的收获总结如下。 一、知识的获取 此次培训收获最大的是冯副总、陈书记亲临现场,与大家进行了面对面的座谈交流,对大家提出的疑问和建议一一解惑。冯副总的讲话指明了调度所在全局安全生产中的作用,并通过实例讲解让大家明白了局部最优不等于整体最优的道理,提出了调度应该站在更高的高度勇于担当,这种担当既是能力的体现,更是集团公司、调度所发展的内在需求。 总而言之,通过本次培训,自己无论是在拓展知识面、开阔眼界方面,还是在具体的管理方法和技巧上都得到了较大的提升。 二、培训组织上的收获 1、提前与授课老师对接,确保培训实际效果。按照培训... [ 查看全文 ]中层管理分析报告4篇的相关文章
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