述职报告楼面主管(必备五篇)
在撰写报告时,必须始终保持紧扣主题,切勿离题。避免写出冗长的篇章,当某项事务完成时,我们就需要开始撰写报告。在开始写报告之前,我们需要注意什么呢?以下是留学群为您准备的与“述职报告楼面主管”相关的信息,我们将持续为您提供该领域的相关资讯! 述职报告楼面主管 篇1 回顾这x个多月的工作历程,在领导和同事的指导与帮助下,我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理。在这段时间里,我认真的履行岗位职责,努力的做好本职工作,现已基本熟悉业务流程,但自身仍存在着众多不足,在此将这9个月的工作做一个总结与汇报。 一、工作总结 1、日常管理,不仅要保“量”,更要保“质” 每天的巡场除了保证次数外,更要对巡场中发现的问题及时记录并处理,从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律,我们要时刻按照商场规定严格执行,对于不符合规定的要及时更改,不能立即更改的通知负责人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心旷神怡”。当然,经理也不仅限于店面经理,我们更要走进店面,深入了解店面的经营情况,及时与商户负责人沟通,把握商户的思想动态,以做到“为我所用”。 由于近期展员更换频繁,新老展员交接不畅,也给我们的日常经理带来了一定的不便,如工服领花不齐,对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生,我们在日... [ 查看全文 ]述职报告楼面主管(必备五篇)的相关文章
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