年度考核方案十篇
规划便是梦想对心灵的承诺,是为了保证工作的稳定和顺畅进行。在编制规划的过程中,我们需要运用专业知识进行深入的研究和分析,灵活编制规划,无需过于拘泥于传统规则。优秀的规划应该是怎样的呢?经过精心挑选,小编为您整理出了这份“年度考核方案”精品规划,希望您能多关注我们的网站更新,并做出适当的调整! 年度考核方案(篇1) 一、指导思想: 为充分发挥目标考核的激励作用,调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造力,增强办学活力,按照有关文件精神和要求,结合学校实际,根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成情况,合理拉开奖励档次,逐步形成内部激励机制和约束机制,发挥年度目标考核奖的激励导向作用,特制定本方案。 二、实施原则: 1.坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。 2.打破平均主义,按工作责任、岗位目标、任务完成情况,在考核的基础上,确定教师的年度奖励系数。 3.多劳多得,优教优酬,奖勤罚懒,重实绩、重贡献,看工作质量,看效益优先。 三、实施范围: 20xx年度受xx小学聘任的在编在职教师,年度考核为合格以上。待聘、试聘、拒聘教师以... [ 查看全文 ]年度考核方案十篇的相关文章
专题推荐:
正在提交表单,请稍后...