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完美时空物业管理部项目工作总结
小区物业管理年度工作总结
2006年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。
具体工作
一、加强管理，持续改进
1、完善配套设施
自业主入住之后，完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处，2006年项目领导工程及人员协调进行各方处理，弥补不足，使配套设备设施趋于完善，赢得业主信赖，如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统，调整配电开关负荷等。
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某大厦物业管理工作总结
大厦的物业管理由早期物业管理介入阶段（物业预售至交付前三个月）与前期物业管理实施阶段（物业交付前三个月至业主委员会成立）组成。在实际操作中，应分阶段有重点、有步骤地落实相应工作。
第一阶段：早期物业管理介入阶段
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小区物业六月份管理工作总结
各位邻居自5.29物业给了咱们工作承诺至今已经有一个月了，下面我们就来看看物业在这一个月里到底干了什么：bj.bbs.house.sina.com.cn( H+ {2 v; y. Z0 G小编精心推荐物业工作总结 | 物业公司工作总结 | 物业客服工作总结
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阳光家园物业管理处工作总结
2005年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。2005年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须...[ 查看全文 ]
物业管理处员工工作总结
物业工作总结
自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已...[ 查看全文 ]
实训基地物业管理工作总结
物业管理工作总结
桃花落去，梅雪冬阳…… 2010年在忙忙碌碌中渐渐的过去了，
2010年实训基地物业管理处犹如生命演化的进程，有生命诞生后的喜悦、有牙牙学语时的懵懂、有蹒跚学步中的艰辛、更有成长期的叛逆和傲气。
实训基地物业管理人自己深知只有加强学习和不断探索才是实训基地物业管理工作健康发展的硬道理；也只有不断的总结提高和剔除糟粕才能鼎立于不败之地。小编精心推...[ 查看全文 ]
社区辖区物业管理单位的桥连工作总结
在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，****社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。
1、年初，****社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题...[ 查看全文 ]
中诚物业管理有限公司工作总结
物业管理有限公司工作总结
物业管理有限公司工作总结
2006年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司，同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城，大厦更名为“中城大厦”。
金秋十月是收获的季节，也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家...[ 查看全文 ]
高新物业有限公司工作总结
长春高新物业有限公司2009年度工作总结
时光飞逝，辗转间高新物业服务于怡众名城项目已有4年半的时间了，在此期间物业公司深获广大业主朋友的关怀与鼎力支持。从怡众项目成立之初的60几人扩大到如今200余人的团队，员工队伍不断壮大，接管面积不断扩大，同时业务水平也不断提高，这与您的支持密不可分！高新物业全体员工怀揣感恩之情，齐心协力做好本项目的各项...[ 查看全文 ]
春江花城小区的物业管理工作总结
我于2011年7月15日正式接管春江花城小区的物业管理工作。由于前期陆家嘴物业管理工作脱节的方面太多，我们在十分的困难和问题也很多、千头万绪、重新开始。目前我们做的工作如下：
一、安保方面：
1、加强保安的培训工作，尽快熟悉小区的地形、地貌及公共配套设施情况，对各类的应急方案进行演练等。
2、小区封闭式管理改造后，加强门岗的管理，严格控制外来人员进出，并要求小区出...[ 查看全文 ]
