某公司工作计划—实现总体经营管理目标
为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2012年的总体经营管理目标,厂部特制订2011年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展2012年度的工作: 小编精心推荐管理工作计划管理处工作计划 | 物业管理工作计划 | 档案管理工作计划 | 应急管理工作计划 ... [ 查看全文 ]某公司工作计划—实现总体经营管理目标的相关文章
2015年银行工作计划_____以客户为中心,做好结算服务工作
一、 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除...[ 查看全文 ]