报社副总编辑兼副社长述职报告(15)
我于XX年至XX年,任社长的助理; XX年至XX年,任副社长; XX年至2011年任副总编辑兼副社长。 五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事: 编辑室实行扁平化管理 在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。 编辑人员的劳作和收益实行项目制管理 小编精心推荐述职报告范文 | 述职报告开头结尾 | 述职报告模板 | 述职报告格式 | 个人述职报告 ... [ 查看全文 ]报社副总编辑兼副社长述职报告(15)的相关文章