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2015年新员工培训计划书
一、新员工培训的重要性
新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
小编精心推荐工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写
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2015年中国移动手机电视商业计划书
一、 公司背景及团队介绍
(一)公司简介
(二)公司资质
(三)竞争优势
(四)团队介绍
二、 市场调研和分析
(一) 手机电视发展概述
(二) 国际市场
(三) 国内市场
三、 业务策划方案
(一) 业务描述
(二)系统结构
四、 营销推广方案
(一)目标客户群
(二)营销渠道分析
(三)业务推广策略
(四) 竞争和优势分析
...[ 查看全文 ]
2015年中华现代健身中心项目计划书
1.计划概况
“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”(简称：健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的...[ 查看全文 ]
商业计划书编写需注意事项
编写商业计划书，是创业投资者进行融资的重要工作;商业计划书编制的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目投资价值。一般情况下，项目的规模越庞大，商业计划书的幅篇相应来说，也应该增多;如果企业的业务单一，则可简洁一些。简单的进行概况地说，一份好的计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研、有利资料说明、表明行动的方针、展示优...[ 查看全文 ]
服务类商业计划书
资料介绍：
目录
1.计划概论著
2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员
3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍
6.销售策略短期策略 长期策略 竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施...[ 查看全文 ]
茶饮料策划案例计划书
摘要
第一篇 市场分析
一、整体市场状况
二、市场细分
三、目标市场的选择
四、目标市场营销策略的选择
第二篇产品研发
一、产品设计
(一) 产品介绍
(二) 包装设计
(三) 产品定价
二、 品牌战略
第三篇 市场推广
一、广告策略
(一)广告理念
(二)广告创意
(三)广告媒体
二、促销策略
1、中间商
2、零售点
...[ 查看全文 ]
商业计划书中的十大错误
大约七年前，我将《商业计划书中的十大错误》发布在网站上。回首七年历程，今天再次阅读这篇网文，我觉得它仍然很有道理。当然，我还是忍不住做了少量修改。以下就是我在2012年发布的修订版，其中涵盖了我多年前写下的信息，而且这些信息至今仍然很有价值。
1、误解商业计划目的：重要的是计划内容，而不仅仅是计划书本身。商业计划能够起到企业管理的作用。商业计划即设立目标、确定方...[ 查看全文 ]
企业与VC/PE商业计划书
对创业者和需要融资的企业而言，商业计划书已经不是什么新鲜事物了。关于如何撰写商业计划书，坊间可以很方便地买到各种版本的指南和小册子，网上也不难淘到各种大同小异的商业计划书模板。一份本来属于专业范畴的商业文件，似乎变成了人人可学、人人会写的玩意了。商业计划书沦落为表面功夫的花架子。实际上，在投资人一方看来，有阅读价值的商业计划书却越来越少了。而融资方和投资方匹配比...[ 查看全文 ]
服装店创业计划书
开一家服装店的“创业计划书”
提纲：
一、项目介绍
二、店面的选址
三、店面的装潢
四、选货及进货的渠道
五、人力规划
六、投资金额分析，每月费用分析
七、营销策略
八、总结
服装店创业计划书
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
...[ 查看全文 ]
餐厅创业计划书
做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、餐厅开业筹备的任务与要求
餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定餐厅各部门的...[ 查看全文 ]
