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装饰公司的工作计划表
一、公司11年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场，积极开拓校外市常同时也要进行多种经营的尝试，力争有所突破，全面完成集团下达的各项任务。
二、对承担的所有工程项目，我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量，工期投资的控制，安全生产、提高劳动生产效率，还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在07年所承担的校内外各项工程中，要对现场管理组织落实第一责任人，严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人，在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程，确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。
[page]三、为了加强公司管理工作，公司将按照ISO9000质量管理要求，完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度，为公司的发展奠定良...
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教师工作计划表
一、专业提升，般他山之石。筑我方高墙。
1、学习交流，提高师德修养，本学期，我将通过网落、刊物等多渠道搜集名师的事迹材料，认真学习体会他人优秀的教育经验，在名师的引领下，进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。
2、自主学习，开阔视野。积极参加学校组织的各项培训、学习，并记录学习笔记。课余时间多阅读些教育教学刊物，摘录些对自身工作、学习等有益处的篇章段落。积极参加学校组织的教育教研活动。精心准备...[ 查看全文 ]
行政部月度工作计划表
部门:人事行政部 计划人:李丽
序 号 计划工作项 计划完成时间 重要度% 备注
xx年8月工作计划
部门:人事行政部 计划人:李丽
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序号 计划外工作项 用 时 完成情况
需解决问题及见议
2005年8月工作计划
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教师工作计划表内容
负 责 人： 指导教师：
时间工作安排
备注：此表由项目负责人在指导教师指导下填写，分别于项目中期考核和终期评审时，同其他材料一起上交管理办公室。...[ 查看全文 ]
季度工作计划内容
部门季度工作计划/评价表
部门 第一负责人
考核者 考核期
关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价
1 1
2
2 3
4
3 5
6
任务变更(权重大于20%) 1
2
绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字： 考核者签字：
考核结果确认签字栏
被考核者签字： 考核者签字：
工作改进计划
1
任务绩效评价标准(示例)
等级 目标达成情况 说明
出色 135%以上 工作...[ 查看全文 ]
工作计划表内容
计 划
名 称 单位
姓名
主 题
目 标
人员
组别
领导者 协助者
(助理)
行 动
计 划
步 骤
日
程
表(记载进步状况) 完成率
开始 □ 月 □ 日 10
20
中程目标 □月 □ 日 30
40
(修正目标) □ 月 □ 日 50
60
(延长) □ 月 □ 日 70
80
完成 □ 月 □ 日 90
100
成 果
检 测 第二...[ 查看全文 ]
月工作计划表
导读：xx年8月工作计划
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